管理是對(duì)管理者的膽識(shí)、智慧、情商、執(zhí)行力的綜合考驗(yàn)，一個(gè)優(yōu)秀的管理者要統(tǒng)籌整個(gè)項(xiàng)目、熟悉每一個(gè)構(gòu)成元素，總而言之管理是一門技巧性很強(qiáng)的藝術(shù)。

李杰經(jīng)理自2013年1月入職以來(lái)，不斷努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，嚴(yán)格要求自己，其高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、積極樂觀的工作精神得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，于2014年7月被公司任命為部門經(jīng)理。

 作為一個(gè)管理者，在管理過程中肯定會(huì)遇到一些棘手的問題，在李杰看來(lái)，管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用；管理者需要本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，用積極、健康的心態(tài)和飽滿的工作熱情管好部門、帶好隊(duì)伍；管理者需要對(duì)部門一切事務(wù)堅(jiān)持做到大事講原則、小事講風(fēng)格、平常講人格，以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍，讓一切有用之人為公司所用。

 在部門其他員工的心目中，李經(jīng)理在工作上對(duì)他們要求嚴(yán)格，在生活中卻對(duì)他們關(guān)愛有加。正如李經(jīng)理在采訪中說的那樣，在管理過程中需要尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系，用德立身、用情溝通、用行示范，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見、摸得著、想得通，從而及時(shí)有效地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，增強(qiáng)部門的凝聚力，使員工團(tuán)結(jié)一致地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。

 在參與智慧停車場(chǎng)項(xiàng)目后，李經(jīng)理經(jīng)常加班加點(diǎn)研究停車場(chǎng)的合作方式、產(chǎn)品設(shè)備的功能應(yīng)用，還積極安排人員對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，并將好的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)歸納應(yīng)用到公司的項(xiàng)目中去。工作之余，他閱讀了大量停車場(chǎng)行業(yè)的資料，為自己的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，決不讓自己落伍。

 他在思想上積極進(jìn)步，工作中思維活躍，接受新事物比較快，朝氣蓬勃、工作熱情高、干勁足、開拓意識(shí)強(qiáng)。同時(shí)，他謙虛好學(xué)、為人隨和、性格活潑、善于思考、處事穩(wěn)重，形成了自己獨(dú)特的人格魅力，平時(shí)團(tuán)結(jié)員工、尊重領(lǐng)導(dǎo)，在同事當(dāng)中樹立了一定威信，相信他將會(huì)在以后的工作中表現(xiàn)得更出色，在萬(wàn)華這個(gè)大舞臺(tái)上努力演繹好自己的角色。