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串心——專訪萬華集團(tuán)“80后”中層管理者之王曉喬

來源:    作者:    時(shí)間:2013-3-11

  (綜管中心鄒秀芳)引言:“80后”這個(gè)名詞大家都不陌生,想到這個(gè)詞每個(gè)人的內(nèi)心都有好多話要說,好多感想欲與人分享!鞍涯愕男/我的心串一串/串一株幸運(yùn)草/串一個(gè)同心圓/讓所有期待未來的呼喚/趁青春做個(gè)伴……”今天隨著熟悉的旋律,讓我們走入這個(gè)擅于串心的萬華集團(tuán)八零后中層管理者之一的王曉喬,一同感受“80后”在企業(yè)與社會中所肩負(fù)的責(zé)任。

  專訪人:王曉喬

  職位:大禹科技設(shè)計(jì)制作部經(jīng)理

  出生日期:1985年10月15日

  性別:男

  性格:開朗

   “當(dāng)你把自己的心跟員工的心串在一起時(shí),你會感覺到一種很強(qiáng)的向心力”這是他對員工關(guān)系最直接的感觸。他真誠對待每個(gè)人的心靈,將這些心靈當(dāng)做美麗的花朵來呵護(hù),又將這些美麗的心花與自己的心花串在一起,編織成一串串美麗的花環(huán),點(diǎn)綴著大禹的花園,繽紛了萬華的世界。他會根據(jù)員工不同的性格,不同的文化程度,對員工進(jìn)行階段性培訓(xùn),從簡單到系統(tǒng),他要求每個(gè)員工都能夠成為全才。他說,“南方發(fā)達(dá)地區(qū)為了提高工作效率,喜歡采用流水式作業(yè)。但根據(jù)西北人才的特點(diǎn),我覺得更適合發(fā)展全才!彼嫘膶Υ课粏T工的成長,會根據(jù)不同人的進(jìn)步情況,給予不同獎勵。前不久,他剛剛為部門員工頒發(fā)了2012年上半年工作肯定獎勵。他將一顆真心拿出來,與員工的真心串在一起,共同成長,同甘共苦。

   “只有我們公司與兄弟公司密切配合,才能實(shí)現(xiàn)互惠互利,最終實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展”如果說萬華集團(tuán)是顆大樹,那么大禹與其它分公司就是枝葉,雖然在各自生長,偶爾會在高空碰觸,但碰觸時(shí)期他們已將最大能量迸發(fā)出來,即使最后回歸自己經(jīng)營發(fā)展軌道,但“萬華兄弟”卻是每個(gè)人心中最強(qiáng)烈的感觸。他給我舉了去年同兄弟公司萬華金慧配合完成“物聯(lián)網(wǎng)智能交通系統(tǒng)演示動畫”項(xiàng)目,最終獲得獎項(xiàng)這一事實(shí)。萬華兄弟間就要以真心換真心,以真心串真心。

   “萬華集團(tuán)就是我們的堅(jiān)強(qiáng)后盾”當(dāng)他提到萬華集團(tuán)時(shí),你能明顯感受到他語言中的自豪感“每當(dāng)我跟朋友、家人提到我在萬華集團(tuán)任職時(shí),都會有一種榮耀感!边@時(shí)候的他,發(fā)出如同一個(gè)天真的孩子在炫耀他的寶貝一樣時(shí)的笑聲“感謝萬華給了我這樣一個(gè)平臺,讓我從上;貋矶鴽]有任何遺憾。他給予我們的不僅是物質(zhì)上的保障,更是心靈上的歸屬。在公司和集團(tuán)的強(qiáng)力支持下,我們有信心把工作做得更好。”回饋給萬華集團(tuán)以真心和激情,這是他最直接的表達(dá)。

  自2008年“5·12汶川大地震”后,“80后”所表現(xiàn)出的奉獻(xiàn)與犧牲精神,終于逐步改觀了人們對“80后”的固有概想。原來,“80后”是這樣一群人……

  王曉喬就是這樣一位懂得如何將人與人之間,局部與整體之間的真心串起來的典型萬華集團(tuán)“80后”中層管理者,他用事實(shí)向我們證實(shí),無論是局部還是整體,最重要的管理是人性化,最重要的感恩是真心。

   “把你的心/我的心串一串/串一株幸運(yùn)草/串一個(gè)同心圓/讓所有期待未來的呼喚趁青春做個(gè)伴/別讓年輕越長大越孤單/把我的幸運(yùn)草種在你的夢田/讓地球隨我們的同心圓永遠(yuǎn)的不停轉(zhuǎn)!

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