關(guān)于萬華
甘肅萬華實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司自1998年12月12日成立,集團(tuán)總部坐落于蘭州市七里河區(qū)南濱河中路1119號(hào),位于“三季有花、四季常青、水映城廓、樹伴流水”的黃河風(fēng)情線之中,總占地面積50畝。
來源: 作者: 時(shí)間:2015-6-30
知而行之 用文化來管企業(yè)
文/董事會(huì) 宿曉中
人們對(duì)于企業(yè)管理和企業(yè)文化認(rèn)識(shí)的深化,既是一個(gè)歷史發(fā)展過程,又是以經(jīng)濟(jì)力量的競(jìng)爭(zhēng)、抗衡、較量的變化為背景。然而,企業(yè)文化又是企業(yè)管理從唯理性定義向非理性定義發(fā)展的產(chǎn)物。企業(yè)文化是企業(yè)的價(jià)值觀,是企業(yè)的一顆心,企業(yè)的理念、企業(yè)的精神、企業(yè)人的共同愿景、思維方式、行為準(zhǔn)則等等,其實(shí)質(zhì)是以人為中心,以文化引導(dǎo)為手段,以激發(fā)職工的自覺行為為目的的獨(dú)特管理思想,它包括了有效實(shí)施文化管理所形成的一系列管理工具、方法和手段,簡(jiǎn)單來說就是教化人心。西方管理大師彼得德魯克說過管理的本質(zhì)是管人,而管人的本質(zhì)是管人心,實(shí)際上不是管別人的心,而是管自己的心。因此,我們管人,首先要自己修心,把自己的人心管好。
古人云:“人事之最難在于知人!逼髽I(yè)的發(fā)展關(guān)鍵靠人,管理的第一要素即是管人。領(lǐng)導(dǎo)人能夠秉承“以人為本”的宗旨,以尊重人、關(guān)心人、培養(yǎng)人、激勵(lì)人為立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),探尋如何緩解員工壓力,矯正管理偏差,有效激勵(lì)自我和下屬的方法,達(dá)到提高管理效率的目的,進(jìn)而更好地盡到企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。
作為企業(yè)管理者,我們的確需要保持寧靜的心態(tài),去繁就簡(jiǎn),去粗存精,擇其善者而行之,應(yīng)對(duì)各種新情況、新變化、新難題,落實(shí)破解措施,突破管理瓶頸,并且要抓堅(jiān)持,堅(jiān)持抓;抓反復(fù),反復(fù)抓;抓重復(fù),重復(fù)抓。
踐行企業(yè)核心價(jià)值觀
文/集團(tuán)財(cái)管中心 王鑫
從工作上到生活中,要以身作則去體會(huì)去實(shí)踐。
懂得感恩
萬華團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人倡導(dǎo)的這種企業(yè)核心價(jià)值觀,正是引領(lǐng)企業(yè)一步步走高,走遠(yuǎn)的燈塔,他指引企業(yè)行進(jìn)路上的一代代人前進(jìn),路上的人打著企業(yè)的烙印才懂得感恩,并回報(bào)于工作及身邊的人和家庭。
做到與人為善
任何時(shí)候都把別人往好的方面去想,遇到事情先去想自己做的不好的地方,力求在改變自己的基礎(chǔ)上用自己的言行去影響自己的團(tuán)隊(duì)和同事,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀的踐行。
把價(jià)值觀帶到家里
家庭中也力求按照企業(yè)核心價(jià)值觀的要求對(duì)待人和事。人往往將自己最好的一面呈獻(xiàn)給外面的人和事,而將自己隨意和苛刻的一面留給家里人,隨著學(xué)習(xí)和實(shí)踐企業(yè)核心價(jià)值觀,我也逐步在改善。
企業(yè)核心價(jià)值觀給我們指明了方向,但更重要的工作在于踐行和推廣,我本人也受益于這種文化并把它稱為一種傳承,一種萬華的傳承。我希望自己能夠秉承這種企業(yè)文化,影響我身邊戰(zhàn)斗在一起的同事們,并將為人寬厚謙和,樂善好施的品德帶到工作和生活中去。
謙善德勤 有為健行
淺談萬華核心價(jià)值觀
文/集團(tuán)項(xiàng)目組 魏廷翰
企業(yè)核心價(jià)值觀中,謙善的本意是:待人接物為人處事謙虛和善;德的本意是:遵循本性、本心,順乎自然,便是德;本心初,本性善,本我無,便成德;勤的本意是:盡力多做,不斷地做,持之以恒。
如何將以上觀念運(yùn)用在生活中或工作中,首先即是要擺正自己的位置和心態(tài),透過自身對(duì)謙善德勤的思想理解,自發(fā)性地將這些思想影響改變自身行為,由行為顯現(xiàn)思想的表征。而接下來也就要確定他人的位置,自己的行為是否符合這些思想的精神,使他人感受到,接受到,甚至是影響到。以下就談?wù)剛(gè)人在生活中如何落實(shí)“謙善”,在工作中如何落實(shí)“德勤”。
在生活中,依循著“謙善”思想落實(shí)。人是會(huì)思考的動(dòng)物,當(dāng)從他人身上發(fā)現(xiàn)自己不具備的優(yōu)點(diǎn),反觀自己與他人相比下的不足處,正常反應(yīng)就是表現(xiàn)出謙虛的態(tài)度,進(jìn)而學(xué)習(xí)進(jìn)步;當(dāng)生活遇到人際關(guān)系間的矛盾,我們需要時(shí)常保持對(duì)人善良、對(duì)事冷靜的態(tài)度,因?yàn)橄刃型高^自我的冷靜思考,才能以理智客觀的方式對(duì)待及處理,在人際關(guān)系間的矛盾中學(xué)會(huì)體諒和原諒。假若朋友間、同事間、家人間甚至是平日周遭的陌生人,我們都用這樣謙虛、善良的心去對(duì)待及影響他人,減少?zèng)_突事件的發(fā)生或誤會(huì)、仇恨的激化,多給社會(huì)、生活中注入更多的正能量,從自身生活的小圈子開始做起,你的身邊也將會(huì)有所改變。
在工作中,依循著“德勤”思想落實(shí),“德”字面上的本意,儒家思想中指的是內(nèi)心的情感或者信念。若用于人倫,則指本性、品德,而德包括忠、孝、仁、義、溫良、恭敬、謙讓。德也常用道德二字表示,道是在承載一切,德是在昭示道的一切。換個(gè)方式說,德的外化即為禮,在心為“德”,發(fā)之于心而表現(xiàn)為行為即為禮,正如同孔子所言之“克己復(fù)禮”就是因?yàn)橐缘聻楹诵牡奈髦苤Y是儒家思想最為推崇的道德標(biāo)準(zhǔn)。
在公司的工作上,遵守公司規(guī)章制度,按流程執(zhí)行工作,同時(shí)抱持著對(duì)大小事務(wù)力求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,保持高效率完成,保障工作各項(xiàng)指令使命必達(dá),切忌遇事互相推卸責(zé)任,造成公司利益損失,凡事反求諸己;而對(duì)待上司及同事以禮相待,以禮相敬,互相尊重,熱心助人,且善于以他人之長補(bǔ)己之短;對(duì)待工作的態(tài)度,勤勉不怠,持之以恒,展現(xiàn)身為萬華人的精神面貌。
企業(yè)文化建設(shè)的核心:培育企業(yè)核心價(jià)值觀
文/天津廣行 胡欣伯
萬華集團(tuán)企業(yè)核心價(jià)值觀“謙善德勤,有為健行”,簡(jiǎn)單的八個(gè)字已足以涵蓋為人處世、貢獻(xiàn)社會(huì)的基本規(guī)范:謙和、善良、德行、勤勉、有所作為、穩(wěn)健前行。謙善,就是要胸襟寬廣,謙虛謹(jǐn)慎,與人為善。謙虛友善是一種品位和境界,是一種修養(yǎng)和風(fēng)范,我們每一個(gè)人都需要錘煉品行,加強(qiáng)修養(yǎng),提升境界。一要有寬人之心;二要做謙虛之人,謙恭禮讓是中華民族的傳統(tǒng)美德;三要與人為善,三國諸葛亮文曰:“勿以惡小而為之,勿以善小而不為!敝灰恰皭骸保词故切阂膊蛔;只要是善,即使是小善也要做。
之前論述了很多“謙善德勤,有為健行”的含義,那么如何將萬華集團(tuán)核心價(jià)值觀“謙善德勤,有為健行”落實(shí)到實(shí)際的工作和生活中來呢?
正確認(rèn)識(shí)“謙善德勤,有為健行”的含義
深刻理解,端正自己的言行,讓“謙善德勤,有為健行”成為自己的行為標(biāo)準(zhǔn),真正認(rèn)同企業(yè)文化。在此基礎(chǔ)上,我們要做到表率和帶頭作用。
通過多種形式開展企業(yè)文化學(xué)習(xí)交流活動(dòng)
在今后,隨著新人的增加,更需要讓大家了解、熟悉、認(rèn)知、認(rèn)同企業(yè)核心價(jià)值觀。企業(yè)會(huì)通過培訓(xùn)、小型論壇、交流、學(xué)習(xí)與互助、有獎(jiǎng)?wù)魑牡榷喾N形式開展深入學(xué)習(xí)萬華集團(tuán)企業(yè)核心價(jià)值觀活動(dòng)。其目的是讓大家在知道、明了的同時(shí),能夠深刻理解企業(yè)核心價(jià)值觀,能夠真正認(rèn)識(shí)到“謙善德勤,有為健行”的含義,并認(rèn)同企業(yè)核心價(jià)值觀。只有認(rèn)同,才會(huì)用“謙善德勤,有為健行”來指導(dǎo)自己的行為。
從管理人員做起,由點(diǎn)帶面
我們會(huì)首先培養(yǎng)骨干分子、企業(yè)中高層管理人員,讓大家在自身學(xué)習(xí)成長的同時(shí),帶動(dòng)部門、下屬員工一起學(xué)習(xí)成長,通過骨干所展現(xiàn)出來的萬華精神,帶動(dòng)全員成長。
發(fā)揮好榜樣的力量
我們將在未來開展天津公司踐行萬華集團(tuán)核心價(jià)值觀榜樣評(píng)選等活動(dòng)。通過評(píng)選,讓大家能夠迅速融入萬華集團(tuán),讓大家深刻理解萬華集團(tuán)核心價(jià)值觀,讓萬華集團(tuán)核心價(jià)值觀能夠踐行我們的工作、能夠指引我們前進(jìn)的方向。
逐步推進(jìn)傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)
萬華集團(tuán)率先在企業(yè)內(nèi)部讓員工接受“仁、義、禮、智、信”的教育,讓他們做一個(gè)思想健康、積極向上的人。我們會(huì)在今后的工作中逐步增加傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí),在潛移默化中將五常之道灌輸?shù)絾T工的思想意識(shí)中,讓這種積極向上的正能量傳播到他們的工作和生活當(dāng)中,引導(dǎo)他們健康發(fā)展。
古語有云“修身、齊家、治國、平天下”。謙善德勤恰恰是貫穿這一發(fā)展過程必不可少的條件,這不僅是一個(gè)人的立身之道,同樣適用于一個(gè)公司成長發(fā)展的立身之道。也許在“修身”的過程中,常常會(huì)自我迷失或是遇到很多問題,這時(shí)就需要不斷的自我反省審視和聽取他人的意見來完善自我。謙善德勤,是我們一個(gè)人、一個(gè)團(tuán)隊(duì)乃至一個(gè)企業(yè)修煉品德的目標(biāo)。我們會(huì)不斷提供相應(yīng)的學(xué)習(xí)平臺(tái)和交流平臺(tái),讓大家能夠認(rèn)識(shí)、認(rèn)清、認(rèn)同萬華集團(tuán)核心價(jià)值觀。我們希望企業(yè)在獲取經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí),還能夠創(chuàng)造更大的社會(huì)效益。
理解和落實(shí)企業(yè)核心價(jià)值觀
文/萬華金達(dá) 王文彬
“萬華集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,來自于企業(yè)全體員工共同創(chuàng)造的企業(yè)文化和精神,很多員工進(jìn)入企業(yè)并能努力工作不計(jì)回報(bào),都源自于對(duì)我們企業(yè)文化的認(rèn)同。我們的企業(yè)目標(biāo)不僅是獲取經(jīng)濟(jì)利益,我們更希望創(chuàng)造的是社會(huì)效益。集團(tuán)及下屬企業(yè)積極參加社會(huì)公益活動(dòng)、開辦傳統(tǒng)文化學(xué)校并對(duì)員工進(jìn)行傳統(tǒng)文化教育,通過定期組織員工參加‘幸福人生’培訓(xùn)班、在企業(yè)管理中運(yùn)用儒家文化思想等方法,教會(huì)員工明辨是非,明確人生的方向和意義。員工因此而受益,將學(xué)習(xí)到的知識(shí)應(yīng)用到生活和工作中,家庭和睦、生活幸福,為人子者孝敬,為人父母者自重、自愛,這種積極正面的心態(tài)自然會(huì)對(duì)工作產(chǎn)生良好的作用。有些員工曾因?yàn)楦鞣N原因而離職,但不少人在外一段時(shí)間后,又通過各種方式想要回到萬華來,原因是‘感覺這里才適合我成長’,我想,這應(yīng)該就是企業(yè)文化和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的具體體現(xiàn)。當(dāng)然,我們依然有很多的不足,但我們會(huì)不斷改進(jìn),無論何時(shí)何地,我們都將抱著善良、謙虛、學(xué)習(xí)的心態(tài),積極、勤奮而有所作為地去做我們應(yīng)該做的事情。這也即是我們企業(yè)的核心價(jià)值觀‘謙善德勤,有為健行’所要詮釋和表達(dá)的意義!
以上內(nèi)容是集團(tuán)總經(jīng)理在接受“易車網(wǎng)”采訪時(shí)的講話。從中我們也很容易理解企業(yè)核心價(jià)值觀的意義:善良、謙虛、學(xué)習(xí)的心態(tài),積極、勤奮而有所作為地去做我們?cè)撟龅氖虑椤?o:p>
在實(shí)際工作中,我們也在按照這樣的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,例如每天早上公司全體人員會(huì)在晨會(huì)上學(xué)習(xí)“弟子規(guī)”,而學(xué)習(xí)不僅僅只是大家在一起閱讀,在閱讀之后還會(huì)有專人對(duì)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致地講解,讓大家能夠理解其中的含義,并在工作、生活中進(jìn)行運(yùn)用。員工也在學(xué)習(xí)的過程中充分了解和思考其中的內(nèi)容,結(jié)合自身的情況,去修正自己的缺點(diǎn),在生活中注重自己的言行,成為一個(gè)有孝心的人。
思想道德上,金達(dá)經(jīng)常會(huì)開展相應(yīng)的培訓(xùn),在思想上鼓舞員工,堅(jiān)決貫徹“謙善德勤,有為健行”的核心價(jià)值觀,在工作和生活中出現(xiàn)任何問題,都能夠從自身尋找原因,而不是去推卸責(zé)任,從思想上對(duì)員工進(jìn)行貫徹,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。在經(jīng)營上積極了解和貫徹長城公司的經(jīng)營理念,本著“專注、專業(yè)、專家”的理念全心全意為客戶服務(wù),對(duì)于長城廠家下發(fā)的各類制度和政策,我們也會(huì)第一時(shí)間給公司所有管理人員及一線員工進(jìn)行宣貫,確保對(duì)政策理解的到位,在工作中認(rèn)真貫徹。當(dāng)遇到有不清楚和不了解之處,公司的管理人員也會(huì)積極地和廠家進(jìn)行溝通,確保公司利益最大化。
以上就是我在工作中對(duì)于“謙善德勤,有為健行”的理解和在工作中的落實(shí),也是想通過學(xué)習(xí)提升員工的思想意識(shí),成為德才兼?zhèn)涞钠髽I(yè)一員。
企業(yè)核心價(jià)值觀之我見
文/萬華金盛 盛斌
萬華企業(yè)的核心價(jià)值觀——“謙善德勤,有為健行”,前四字體現(xiàn)了“知”,后四字體現(xiàn)了“行”,即需要抱著謙虛、善良、學(xué)習(xí)的心態(tài),積極、勤奮的去做我們應(yīng)該做的事情,做到知行合一。
結(jié)合到我們目前的工作中,可以將“知”看做我們的培訓(xùn)體系,當(dāng)然培訓(xùn)只是學(xué)習(xí)的形式之一,絕不等同于學(xué)習(xí),F(xiàn)在針對(duì)不同的崗位作專項(xiàng)培訓(xùn),都是為了有針對(duì)性地培養(yǎng)管理人員,不管是哪個(gè)崗位的管理人員,多多少少會(huì)有不同程度的偏科,因此才要重點(diǎn)針對(duì)大家的強(qiáng)弱項(xiàng),對(duì)比企業(yè)對(duì)個(gè)人的要求,發(fā)揮其長處,并對(duì)短板進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。
沒有目標(biāo)的學(xué)習(xí)其實(shí)是一件很難堅(jiān)持的事,說起來容易,落實(shí)難,如果不與大環(huán)境和實(shí)際情況結(jié)合起來,多少顯得有些空中樓閣的味道。如何將培訓(xùn)工作落地,顯現(xiàn)出學(xué)習(xí)的效果,也就是如何落實(shí)“行”,才是重點(diǎn)、難點(diǎn)。公司今年開展的管理人員輪崗工作,就是給管理人員提供了一種很好的實(shí)踐方式,金盛公司上半年幾個(gè)核心崗位的管理人員都參與了輪崗,也確實(shí)給工作中帶來了活力,無論是理解或執(zhí)行能力,還是溝通協(xié)調(diào)能力,都有了一定的提高。
要做到“謙善德勤,有為健行”,就應(yīng)該時(shí)刻以謙遜的態(tài)度,以學(xué)習(xí)的姿態(tài)來充實(shí)自己,F(xiàn)在有公司這個(gè)不錯(cuò)的平臺(tái),規(guī)范的環(huán)境,光有為企業(yè)奉獻(xiàn)這一美好的愿望是不夠的,必須要有行動(dòng)持之以恒地付出,不能使自己的能力配不上企業(yè)的現(xiàn)狀。我們可以不成功,但是不能不成長。每個(gè)人都在成長,這種成長是一個(gè)不斷發(fā)展的動(dòng)態(tài)過程,前提是你必須勝任當(dāng)前的工作,你才有發(fā)展的可能性;蛟S在某個(gè)時(shí)期,在工作中會(huì)達(dá)到一種平衡,或者說瓶頸,如果我們足夠努力,又足夠堅(jiān)持,堅(jiān)持學(xué)習(xí),堅(jiān)持行動(dòng),瓶頸可能瞬間即逝,不斷被打破;如果缺乏行動(dòng)、信心,缺乏勤勉,那可能只能被淘汰,畢竟好平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)是無處不在的。
讓企業(yè)核心價(jià)值觀落地
文/青海公司 席望
在公司,將集團(tuán)的核心價(jià)值觀“謙善德勤,有為健行”向廣大員工宣貫,讓員工明確知曉集團(tuán)的核心價(jià)值觀,正如與儒家文化思想一致,提倡“首孝悌”等觀念,萬事皆以“孝”為先,時(shí)刻擁有善良、感恩的理念,注重德行,先做人再做事,才能更好地認(rèn)同并融入集團(tuán)的企業(yè)文化和發(fā)展平臺(tái)中。
將核心價(jià)值觀作為集團(tuán)的精神,在日常工作中踐行,站在企業(yè)發(fā)展前沿,要隨時(shí)關(guān)注有利于企業(yè)發(fā)展的信息和市場(chǎng)變化,與時(shí)俱進(jìn)地將企業(yè)存在的問題及時(shí)進(jìn)行解決,調(diào)整經(jīng)營方法,作為汽車銷售行業(yè),本著“服務(wù)至上”的原則,不僅對(duì)員工服務(wù)好,更要對(duì)客戶做好服務(wù)工作,從細(xì)節(jié)入手,不斷改善公司面貌。
順應(yīng)集團(tuán)核心價(jià)值觀,積極組織企業(yè)文化活動(dòng),通過企業(yè)文化,將廣大員工的向心力、凝聚力匯合在一起,教會(huì)員工注重人品,明確是非觀念,傳遞正能量,進(jìn)一步明確人生的方向和價(jià)值,以此將核心價(jià)值觀帶動(dòng)生活,孝順父母,關(guān)愛孩子,合理安排和處理工作生活中的關(guān)系,既努力工作,又熱愛生活,杜絕社會(huì)中負(fù)能量對(duì)工作和家庭的影響,打造一個(gè)積極向上、樂觀美好的平臺(tái)。
學(xué)習(xí)感悟
文/慧華榮光 姚生艷
一直以來覺得自己是一個(gè)友善的人,在路上遇到問路的人會(huì)耐心地指路,乘坐公交車時(shí)會(huì)給有需要的人讓座等等,但是通過近期讀書會(huì)學(xué)習(xí),才發(fā)現(xiàn)自己有很多的不足。“謙善德勤,有為健行”短短八個(gè)字包含了做人的基本道理,給出了做人做事需要有的規(guī)矩,正所謂沒有規(guī)矩,不成方圓,“謙則善,德須勤”,自己以前從來不會(huì)把謙虛和善良聯(lián)系在一起,真正的謙虛就是善良的一種表現(xiàn),當(dāng)然懂得謙虛更是一種智慧;叵胱约哼@些年的工作與生活,基本上順順利利,沒有太大的波折,難免有驕傲自滿的現(xiàn)象發(fā)生,人在自滿自負(fù)的情況下,則容易忘形,這樣不僅容易傷人也傷己,這是我參加5月讀書會(huì)時(shí)所經(jīng)歷的心路歷程。
通過很多事,發(fā)現(xiàn)其實(shí)很多時(shí)候很多問題是出在自己身上,這兩年個(gè)人在工作上、學(xué)習(xí)上毫無寸進(jìn),現(xiàn)在想來就是因?yàn)樽约翰恢t虛,驕傲自滿造成的,沒有以空杯的心態(tài)去學(xué)習(xí),去接納很多事,先入為主地做了自己思想的奴隸。很感恩我們的讀書會(huì),讓我能反省自己,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的問題,相信通過自我深刻的反省,今后無論何時(shí)何地,只要我抱著謙虛、學(xué)習(xí)的心態(tài),積極、勤奮而有所作為地去做我應(yīng)該做的事情,這樣我一定會(huì)有所進(jìn)步。
想想身邊的每個(gè)人,都有自己良好的一面,古人以銅為鏡而正衣冠,而我們的“鏡子”在哪里呢?今天通過讀書會(huì)我找到了一面鏡子,“謙善德勤,有為健行”,這面鏡子讓我照見自己,通過學(xué)習(xí)領(lǐng)悟企業(yè)核心價(jià)值觀的真諦,觀看鏡中的自己,發(fā)現(xiàn)自身的不足,及時(shí)的改正。目前,我所處的公司是一家全新的公司,涉及的業(yè)務(wù)也是全新的,需要用自己的全新思維,空杯的心態(tài)去學(xué)習(xí)、探索,將身邊的同事作為自己的老師,遇到自己不懂的業(yè)務(wù),謙虛地向他們學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,同時(shí)也將自己多年的工作態(tài)度,工作經(jīng)驗(yàn)與之分享,相互鼓勵(lì)前行,時(shí)刻提醒自己不能以自己是領(lǐng)導(dǎo)的身份來要求同事為自己做些什么,先想想自己能為他們帶來什么,想來一個(gè)人能幫助他人的同時(shí),真正是在幫助自己。
通過反省反思來強(qiáng)大自己的內(nèi)心,提升自己,做到一人提升惠及周身,希望在提升自己的過程中,能夠給身邊的人帶來快樂和幸福。
論“謙善德勤 有為健行”如何落實(shí)到實(shí)際工作生活中
文/董事會(huì)辦公室 陳永華
集團(tuán)企業(yè)核心價(jià)值觀“謙善德勤,有為健行”的作用就是理解了其詮釋的含義和其深刻的意義后,以堅(jiān)定不移的信念及個(gè)人的價(jià)值觀與企業(yè)的核心價(jià)值觀保持高度一致,并以此來指引我們前進(jìn)的方向,指導(dǎo)我們?cè)趯?shí)際生活和工作中的行動(dòng)。最重要的是我們?cè)诟叨日J(rèn)可的基礎(chǔ)上去踐行!那么,如何將企業(yè)的核心價(jià)值觀落實(shí)到實(shí)際的工作、生活中?是我們每一位團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭人需要思考和總結(jié)的。
首先,每一個(gè)人對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀的認(rèn)識(shí)是不盡相同的,對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀具有的重要意義的理解也不盡相同。往往都會(huì)認(rèn)為它是精神層面的,它非常高大,離現(xiàn)實(shí)很遠(yuǎn),更牽涉不到我們的生活和工作。經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人指引,經(jīng)過幾年的職業(yè)熏陶,感恩環(huán)境對(duì)我的影響,個(gè)人認(rèn)為,企業(yè)核心價(jià)值觀并沒有那么的神秘和觸不可及,它就是一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀的體現(xiàn),也是企業(yè)對(duì)員工具體的指導(dǎo)和要求。
踐行,是從認(rèn)識(shí)—理解—認(rèn)可—行動(dòng)—帶動(dòng)的一個(gè)過程。在認(rèn)識(shí)和理解的基礎(chǔ)上,我們要認(rèn)可它的意義;只有真正的認(rèn)可了,才可能真誠地付出行動(dòng);只有以身作則,才能帶動(dòng)身邊的人;從而達(dá)到一個(gè)團(tuán)隊(duì)所有成員價(jià)值觀的統(tǒng)一。說到企業(yè)核心價(jià)值觀的意義,每個(gè)人都能夠說上幾句,踐行起來,總認(rèn)為會(huì)很不容易了。個(gè)人的觀點(diǎn),不能把它想得太高大上了,應(yīng)該是一件很自然的事情,它就是我們生活、工作的一部分,就是找到什么是對(duì)的,做好我們應(yīng)該做的。我認(rèn)為,踐行企業(yè)核心價(jià)值觀,歸根結(jié)底,其實(shí)也就是將一個(gè)“善”字貫穿于生活、工作的始終,堅(jiān)持下去,行動(dòng)下去。記得這么一句話:“人的一生都在學(xué)做人,學(xué)習(xí)做人是一輩子的事,沒有辦法畢業(yè)!蔽覀冔`行企業(yè)核心價(jià)值觀的過程,其實(shí)就是在學(xué)習(xí)做人的過程,也是一個(gè)長期的過程。
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