2012年12月21日，知名傳媒人羅振宇、獨(dú)立新媒創(chuàng)始人申音、資深互聯(lián)網(wǎng)人吳聲，合作打造了知識(shí)型視頻脫口秀《羅輯思維》。一年內(nèi)，它由一款互聯(lián)網(wǎng)視頻產(chǎn)品，逐漸延伸為最先鋒的中國互聯(lián)網(wǎng)趨勢社群第一品牌。

說到羅輯思維，“有種、有趣、有料”，是對(duì)其最好的概括，也是羅輯思維自媒體經(jīng)營特點(diǎn)的最好概括。羅輯思維的成功正是一個(gè)傳統(tǒng)大眾媒體人向新網(wǎng)絡(luò)自媒體人的轉(zhuǎn)變。羅振宇之前的工作領(lǐng)域?qū)儆趥鹘y(tǒng)媒體，他長期擔(dān)任第一財(cái)經(jīng)頻道的主持人，組織節(jié)目的能力很強(qiáng)，能夠有效把握“秀”的分寸，將熟悉的話題與陌生的緊密結(jié)合。其次，羅振宇還懂的互聯(lián)網(wǎng)的邏輯。最后，羅振宇的知識(shí)的廣度、閱歷和人脈又超出絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)人士�？偠�言之，可以簡單理解為：​傳統(tǒng)媒體人的內(nèi)容積淀+互聯(lián)網(wǎng)新媒體的渠道優(yōu)勢=羅輯思維的成功​。

我們再看其內(nèi)容的本質(zhì)，在信息泛濫的時(shí)代，人們需要可信的知識(shí)源、可靠的知識(shí)，同時(shí)，也需要有效運(yùn)用自己的自由時(shí)間，使時(shí)間的價(jià)值得到提升而不是浪費(fèi)。人們的自由時(shí)間除了僅僅用于內(nèi)容消費(fèi)，還應(yīng)更多用于內(nèi)容分享和創(chuàng)造，而分享和創(chuàng)造的價(jià)值遠(yuǎn)大于消費(fèi)。​在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，無論多小眾的興趣，只要讓你能夠找到志同道合的人結(jié)成社群，互聯(lián)網(wǎng)能將個(gè)人力量進(jìn)行匯總。

最后再看羅輯思維的商務(wù)運(yùn)作模式，羅輯思維就在瞄準(zhǔn)社群場景發(fā)展，現(xiàn)在有兩萬多會(huì)員，大家可以搭起伙來創(chuàng)業(yè)。羅輯思維就相當(dāng)于一個(gè)眾籌平臺(tái)，會(huì)員可以把商業(yè)計(jì)劃書提出來，到這里來上市，你只要把利益拿出來共享，把股份拿出來分配就可以，籌到的不僅是錢，也能籌到想法和各種各樣的策劃，甚至第一批客戶，還可以使用羅輯思維品牌。在羅輯思維的社群里，大家在互相借勢、品牌輸出，形成一個(gè)群聚效應(yīng)，建立起新的商業(yè)生態(tài)。這意味著對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言，需要換一個(gè)新的思路。過去商業(yè)生態(tài)的形成，你得有資本，投資建一個(gè)商城或電商平臺(tái)，讓大家到你這來做生意，形成流量。未來商業(yè)生態(tài)的形成，來自于底層的力量，是個(gè)人的集群，形成一種自下而上重新建構(gòu)的商業(yè)生態(tài)。

有互聯(lián)網(wǎng)大佬說過,其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)思維盛行的今天,我們想做成一件事情,不要考慮那么多的理論、那么多新鮮的名詞，大家還是要踏實(shí)做事，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，找到客戶真正在哪里、需求真正是什么，才能知道我們怎么做。而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引發(fā)的底層基礎(chǔ)的革命，將會(huì)極大摧毀、重構(gòu)傳統(tǒng)社會(huì)現(xiàn)在看到的一切現(xiàn)象，從商業(yè)到社會(huì)。也許客戶形態(tài)變化了，也許客戶需求變化了，但是我們都需要持續(xù)的學(xué)習(xí)和成長來熟悉、了解和習(xí)慣未來的市場。正如羅振宇說：“過去的一切都不值得你再留戀了，一切繼承的經(jīng)驗(yàn)，都不值得你再去學(xué)習(xí)了，勇敢地向前沖，這就是我們的理念�！�