關(guān)于萬華
甘肅萬華實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司自1998年12月12日成立,集團(tuán)總部坐落于蘭州市七里河區(qū)南濱河中路1119號,位于“三季有花、四季常青、水映城廓、樹伴流水”的黃河風(fēng)情線之中,總占地面積50畝。
來源:萬華金鷹 作者:席望 時間:2013-3-8
改革開放幾十年,從以前計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到現(xiàn)在中國特色的市場經(jīng)濟(jì),賣方市場與買方市場的轉(zhuǎn)換,產(chǎn)品多樣化,服務(wù)多樣化,物品的可比性多樣化?蛻糸_始由被動選擇到主動選擇產(chǎn)品,我看這就是文章主題。
我想每個人肯定都有很好的感受,因?yàn)槲覀儧]有離開社會,每天生活在這樣的社會,會沒有感受嗎?簡單來說,我認(rèn)為我們大多數(shù)人一天開始的第一個選擇,是從早上吃早點(diǎn)開始。人們肯定會找自己喜歡吃的或者方便自己的,是這樣吧?大家都會潛意識的認(rèn)為,我會選擇什么。從根本上講,這就是服務(wù)。方便客戶就是服務(wù),早點(diǎn)的味道好就會排隊(duì)購買。
但是如何讓我們更好的認(rèn)識到此問題呢?是意識!是讓所有人都提高意識。如何認(rèn)識到,需要培養(yǎng)(包含培訓(xùn))和習(xí)慣。這就要大家共同的努力了。
以下闡述一下一些簡單想法:
1.服務(wù)意識的提升,要有危機(jī)感。客戶就是上帝,就是衣食父母。
2.適時的服務(wù),差異化的服務(wù)能讓客戶真正感覺到溫暖,如特殊時間的電話或短信。
3.一杯水的效果,你能和客戶現(xiàn)場溝通越長,機(jī)會就越大。
4.貼心化的管理,方便客戶,如何為他(她)考慮。
5.從服務(wù)到差異化的收入。服務(wù)和收入的掛鉤,服務(wù)和效益的掛鉤。
綜上,我們提供的是產(chǎn)品,但是服務(wù)是多樣化的,簡單的一杯茶,到下次迎接客戶,沒有讓客戶認(rèn)為這位工作人員不錯,沒有讓客戶認(rèn)為這位技師水平很好,他回來下一次嗎?我想答案是否定的。那這些我們要如何做呢?
意識,培養(yǎng)大家的能力,技術(shù)水平的提升。這些都需要培訓(xùn)和培訓(xùn)后的結(jié)果,但是結(jié)果不是考試,是需要讓大家真正意識到,如何做好這些。如何才是對的,還是意識。
強(qiáng)化意識,培養(yǎng)意識,真正讓大家了解。
按照我的理解,客戶大部分是理性的,所以,客戶永遠(yuǎn)是對的。
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